KIMSY CONSULTING | Project Management & Business Development

PROJECT MANAGEMENT

GESTIONE DEL CAMBIAMENTO

Projects planned & delivered on Time and on Budget.

Con l'obiettivo generale di migliorare i risultati per il cliente, forniamo analisi e valutazione delle operazioni e delle procedure della vostra azienda, con una comprovata esperienza e una capacità di realizzare i vostri progetti più complessi.

Focalizzando sui processi, aiutiamo il vostro team a raggiungere gli obiettivi in ogni tipo di industria o settore, ad es: IT, Telecomunicazione, Edilizia o Logistica.

Potete scegliere tra un'assistenza parziale o un coordinamento globale e la gestione del vostro progetto dall'inizio fino al completamento. Diamo consigli per ottenere soluzioni adeguate e di attuarle, insieme al personale della vostra azienda.

Durante tutti i processi di progetto in corso, assistiamo la direzione aziendale nell'identificazione di potenziali problemi e guidiamo il team attraverso qualsiasi tipo di criticità riscontrata.

Offriamo una completa gamma di servizi in Project Management, adattata alle vostre esigenze aziendali per implementare le vostre soluzioni personalizzate:

Gestione dell'Integrazione

Concetto di Studio e Prospettiva di Fattibilità con un completo Calcolo di dettaglio;
Sviluppo dei piani del Progetto;
Definizione e Gestione dei Processi di Implementazione, secondo le migliori Pratiche e Procedure del PM, garantendo un miglioramento della Qualità e dell'Efficienza nelle Procedure PM della vostra azienda;
Sviluppo della Metodologia di Implementazione secondo gli Standard Industriali (PMI, GPM) - utilizzando Schemi/ Strutture stabilite, Processi, Architetture Tecniche e Modelli di Riferimento;
Configurazione e implementazione di un Project Management Office;
Integrazione della Conoscenza Organizzativa in Ambienti di Gestione del Progetto.

Gestione del Progetto

Analisi dei Requisiti di Business dei Clienti e delle Specifiche di Sistema
Prestazioni di Analisi Aziendale e Validazione dei Requisiti
Condurre l'Analisi del Divario e Trasformare i Requisiti Aziendali in un Piano di Azione specifico per il Progetto del Cliente
Facilitare la Definizione dei Requisiti Aziendali per la Progettazione e la Consegna di Soluzioni Tecniche.
Definizione della gestione del Progetto
Mitigazione degli Aspetti e dei Servizi Contrattuali

Gestione del Tempo

Responsabilità e Definizione dei Tempi di Attuazione del Progetto
Coordinamento delle Squadre di Progetto dei Clienti Interfunzionali, garantendo un tempestivo Completamento dei Punti Critici del Progetto
Conduzione l'iniziativa del Progetto e del Briefing
Chiusura Progetto, Debriefing, Revisione Finale

Gestione dei Costi

Stima dei Costi del Progetto
Proiezione del Progetto, ROI Forecasting
Definizione e Controllo dei Budget del Progetto
Supporto nell'Offerta per il Finanziamento e il Controllo del Budget del Progetto

Gestione della Qualità

Definizione di Metriche di Qualità del Progetto e Ruoli di Progetto; se fattibile anche miglioramenti del Processo di Progetto
Monitorare le Prestazioni e Valutare i risultati del progetto
Rapporto Continuo del Progetto: fornendo un feedback ai Membri del Consiglio dell'Amministrazione e al Senior Management in tutte le fasi del Progetto
Valutazione finale e Valutazione della Qualità

Gestione della Comunicazione

Punto Centrale di Contatto con il Cliente - Gestione della Comunicazione degli Stakeholder, mantenendo i Partner della Clientela dell'Azienda
Negoziazione e Mediazione con Partner di Terze Parti del Progetto e Fornitori di Aziende del Cliente
Sviluppo di progetti di Marketing e Strategie di PR, rivolte a particolari Unità all'interno dell'Organizzazione Aziendale e/o all'esterno (ad esempio, Rappresentare la Società Clienti in Conferenze e Eventi industriali)

Gestione del Rischio

Identificazione e Mitigazione dei Rischi del Progetto
Monitoraggio dei Rischi e delle Metriche del Progetto
Rapporto Continuo del Progetto fornendo un feedback ai Membri del Consiglio dell'Amministrazione e al Senior Management in tutte le fasi del Progetto

GESTIONE DEL CAMBIAMENTO

Manage Change in your Project and overcome Obstacles.

Il nostro obiettivo è quello di attuare e sostenere i cambiamenti, allineando gli obiettivi del progetto a quelli organizzativi, con una chiara visione sulla delineazione del valore aziendale al cliente.

Ottimizziamo il cambiamento nelle aziende all'interno di strutture organizzative.

Noi sosteniamo i singoli membri del team di progetto, assicurando che i progetti dei nostri clienti soddisfino obiettivi, pianificazioni e budget specificati.

Aiutiamo i nostri clienti a rafforzare la loro attenzione sul sostegno al miglioramento delle prestazioni, prevenendo e fornendo un’adeguata pianificazione organizzativa di gestione dei cambiamenti:

Identificazione / comprensione di fattori esterni che riguardano il progetto.

Identificazione della mancanza di accettazione, scarsa performance del progetto e potenziale resistenza al cambiamento dovuto a:

Scarsa Comunicazione
Formazione inadeguata
Pianificazione della manodopera insufficiente

Promuovere l'Impegno degli Stakeholder per la Gestione dei Cambiamenti Organizzativi.

La nostra Consulenza di Gestione Aziendale fornisce iniziative operative e procedure di controllo del cambiamento organizzativo, concentrandosi sugli ambienti di gestione dei progetti dei clienti per le PMI fino alle organizzazioni su larga scala.