La qualità della relazione esistente tra le persone e il contesto di lavoro.

La capacità di un’organizzazione non solo di essere efficace e produttiva, ma anche di crescere e svilupparsi promuovendo e mantenendo un adeguato grado di benessere fisico e psicologico, alimentando costruttivamente la convivenza sociale di chi vi lavora.

Quando si verificano condizioni di scarso benessere organizzativo si determinano fenomeni quali diminuzione della produttività, assenteismo, bassi livelli di motivazione, stress e burnout, ridotta disponibilità al lavoro, carenza di fiducia, mancanza di impegno, aumento di reclami da parte del cliente.

Questi e altri indicatori di malessere rappresentano il riflesso dello stato di disagio e malessere psicologico di chi vi lavora.

La riduzione della qualità della vita lavorativa in generale e la diminuzione del senso individuale di benessere rendono, pertanto, onerosa la convivenza e lo sviluppo dell’organizzazione.

Cos'è l'Analisi del Clima

L’analisi del clima permette di rilevare come l’organizzazione e, in particolare, alcune sue caratteristiche sono percepite dai suoi membri e, quindi, permette di:

Cos'è l'Assessment

L'Assessment è una metodologia di indagine in grado di fornire informazioni circa le caratteristiche comportamentali, le qualità individuali, le motivazioni e il potenziale di sviluppo delle risorse umane.

Obiettivi di un Assessment sono: valutare il potenziale, le attitudini,le competenze,la coerenza e adeguatezza ad un profilo lavorativo.

Strumento fondamentale per assumere nuovo personale e ricollocare risorse già presenti.

Forma Mentis®

Valutazione a 360°

Diversamente dall’approccio tradizionale, dove il soggetto è valutato solo dai suoi superiori gerarchici, in questa tipologia di valutazione 360 i feedback vengono richiesti anche al soggetto stesso (autovalutazione) ed a tutte le persone che interagiscono con lui in azienda: dai colleghi suoi pari ai suoi collaboratori (se esistenti).

L’obiettivo della valutazione 360° è sfruttare i feedback provenienti da diverse posizioni, ruoli, livelli aziendali per formulare una valutazione dell’individuo il più possibile completa (esaustiva) ed attendibile (veritiera, imparziale).

Il modello che proponiamo si articola in diverse macrofasi che comprendono:
Fase preliminare (coinvolgimento rappresentanti aziendali)

Trasformare i limiti in risorse

A seconda della definizione di ICF (International Coaching Federation) il coaching è una relazione di fiducia con persone o clienti che, attraverso un processo creativo stimola la riflessione, ispoirandoli a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale. La metodologia classica prevede che il cliente sia prima di tutto rispettato, sia dal punto di vista personale che professionale, e che venga considerato in grado di gestire efficacemente la propria vita ed il proprio ambito lavorativo. Ogni cliente viene visto come una persona creativa e piena di risorse.

Il coaching facilita la sperimentazione di nuove prospettive e opportunità personali, l'accrescimento nelle capacità di riflessione, l'aumento di sicurezza e fiducia in se stessi, la costruzione di autostima e l'autoefficacia da poter raggiungere l'autosufficienza. Inoltre, è volto al miglioramento nell'efficienza interpersonale ed a una maggiore fiducia nell'esprimere i ruoli scelti nella vita e al lavoro.

Nel fornire servizi di Consulenza aziendale KIMSY Consulting aiuta i suoi clienti ad allineare e definire il proprio obiettivo personale e professionale ed attraversare tutte le fasi fino al ragiungimento di essi. Attraverso una guida professionale, supporto e feedback aiutiamo a tradurre le vaghe aspirazioni in concreti risultati sia in campo professionale che personale. Siamo in grado di identificare i punti critici da migliorare da parte del Cliente in modo tale da poter acrescere la propria consapevolezza circa il proprio modo di essere e la propria situazione attuale attraverso una sensibilizzazione e una riflessione attiva così aprendo una prospettiva mirata verso il futuro e il proprio scopo che, a sua volta andrà a riflettere e soddisfare anche le esigenze dell'organizzazione.