KIMSY CONSULTING

Aproccio Consulenziale

Panoramica sui nostri Servizi

Collegamento tra Strategia e Operazioni.

Aproccio Consulenziale

KIMSY Consulting si pone l'obiettivo di supportare i propri clienti nel raggiungimento della crescita aziendale - in progetti in tutti i settori e le funzioni. Incoraggiando lo sviluppo personale attraverso vari corsi di formazione e coaching, forniamo assistenza e supporto per i tuoi progetti, a partire dalla pianificazione fino all'accettazione, con particolare attenzione ai requisiti di modifica e al controllo delle modifiche. Aiutiamo il vostro team di progetto a rispettare scadenze, budget, e nell'ambito della Gestione delle Risorse.
I nostri consulenti applicano ed evolvono su metodi progetti moderni ed efficaci (metodologie di progetto agili e classiche).

Perseguiamo questo con un senso di responsabilità e attitudine di un team player, garantendo al contempo la conformità alle linee guida interne sulla qualità aziendale e al quadro di gestione dei progetti aziendali.

Consultiamo le PMI, gli Start-up e le imprese consolidate.

KIMSY Consulting fornisce consulenza nello specificare il giusto percorso su come mantenere i contatti tra le parti interessate, gli sviluppatori, i fornitori di software, i fornitori di hardware e gli appaltatori.

Con l'obiettivo generale di migliorare i risultati per i nostri clienti, ti aiutiamo a navigare nel tuo viaggio digitale attraverso una combinazione di nuove tecnologie e cambiamenti organizzativi per creare nuovi flussi di entrate, attraverso impegni di trasformazione digitale.

KIMSY Consulting offre un'intera gamma di servizi nella gestione dei progetti su misura per le tue esigenze aziendali al fine di implementare soluzioni personalizzate di conseguenza:

Gestione del Progetto

Delineare il piano di progetto e favorire i processi di approvazione
Individuazione e mitigazione dei rischi del progetto
Stima dei costi del progetto
Creazione e definizione del piano di progetto
Pianificazione di iniziative di cambiamento organizzativo
Supporto nell'attirare e fidelizzazione degli specialisti
Configurazione e implementazione di un ufficio di gestione del progetto
Definizione e controllo del budget del progetto
Mitigazione di aspetti e servizi contrattuali
Allineare i processi aziendali
Monitoraggio dei rischi e delle metriche del progetto
Stabilire e promuovere quadri e metodologie di gestione dei progetti
Integrazione delle conoscenze organizzative negli ambienti di project management
Coordinamento / gestione del team di progetto; pianificazione e coordinamento degli specialisti esterni
Consulenza e orientamento per il continuo miglioramento del processo di gestione dei progetti aziendali

Portafoglio di Servizi di Consulenza Trasformazione digitale

Delineare le tendenze emergenti e le tecnologie, nonché definire i fattori abilitanti della trasformazione digitale.
Pianificazione e conduzione della valutazione della prontezza di tecnologia
Analizzare la capacità del cliente di rispondere su innovazione, tecnologia e perturbazioni del mercato
Analizzare i processi aziendali e l'infrastruttura IT dell'organizzazione per trovare lacune nel servizio (ad es. Sistemi legacy esistenti)
Conduzione di analisi commerciali e validazione dei requisiti aziendali
Condurre analisi delle lacune e trasformare i requisiti dell'azienda in un piano d'azione specifico per il progetto del cliente
Analisi delle aspettative del cliente, miglioramenti dei processi associati e potenziali specifiche del sistema
Valutare/proporre il potenziale riposizionamento della proposta di valore tradizionale e del portafoglio di servizi di prodotto
Decostruzione e riprogettazione della catena del valore del cliente
Proiezione dell'incremento del cliente e previsione del ROI
Concettualizzazione del modello aziendale e delineamento del business case
Facilitare la definizione dei requisiti aziendali per la progettazione e la consegna di soluzioni tecniche
Coordinamento e gestione dei processi di implementazione

KIMSY Consulting ha una chiara comprensione delle esigenze specifiche e dei principali driver di business delle oraganizzazioni. Abbiamo acquisito preziose informazioni sulla conduzione di vari progetti e sviluppato una profonda conoscenza della cultura organizzativa. Che tu sia una piccola azienda che ha appena iniziato o una realta consolidata nel settore: Se la tua organizzazione richiede la gestione del cambiamento o se hai bisogno di una guida su come condurre progetti basati su profonde metodologie di gestione del progetto, possiamo fornire concetti e soluzioni adeguati che ti aiuteranno a massimizzare e migliorare le tue iniziative o cambiare iniziative.

KIMSY Consulting è disponibile per supportarti nello sviluppo o nel miglioramento delle tue ambizioni di Project Management. Se hai domande o richiedi i nostri servizi, non esitare a contattarci in modo che possiamo aiutarti con qualsiasi delle tue esigenze di Project Management e Change Management.

Panoramica sui nostri Servizi

Gestisci il cambiamento nel tuo progetto e supera gli ostacoli.

KIMSY Consulting ti accompagna nel modellare il cambiamento organizzativo in azienda.

KIMSY Consulting è una società di consulenza in materia di cambiamento organizzativo e trasformazione aziendale, che fornisce iniziative di cambiamento operativo e procedure di controllo del cambiamento organizzativo, concentrandosi sugli ambienti di gestione dei progetti dei clienti.
Implementiamo il cambiamento nelle aziende e all'interno delle organizzazioni di progetto.
Il nostro obiettivo è quello di attuare e sostenere il cambiamento allineando gli obiettivi del progetto agli obiettivi dell'organizzazione con una chiara focalizzazione sulla definizione del valore aziendale per il cliente.

I nostri consulenti supportano i clienti nello stabilire e promuovere il cambiamento organizzativo garantendo loro che possano adottare il cambiamento e trarne vantaggio.
Supportiamo i singoli membri del team di progetto che effettuano transizioni personali di successo con conseguente adozione e realizzazione del cambiamento, garantendo al contempo che gli sforzi del progetto raggiungano gli obiettivi, programmi e budget specifici. Aiutiamo i nostri clienti a migliorare le prestazioni fornendo un'adeguata Pianificazione della Gestione del Cambiamento Organizzativo.

I nostri consulenti interagiscono con i clienti per aiutarli a creare strategie indirizzate alle esigenze ed opportunità.
Puntiamo a trasferire strategie in roadmap attuabili. Inoltre, forniamo consulenza ad hoc per progetti di consulenza indipendenti.

Offriamo supporto alle organizzazioni nell'attuazione delle loro trasformazioni digitali. Forniamo miglioramenti di grande impatto attraverso raccomandazioni specifiche iniziative di modifica, adattando strategie IT, gestione dei dati, analisi e soluzioni tecnologiche.

Aiutiamo i nostri clienti ad analizzare la loro strategia aziendale e sviluppare la loro visione aziendale. I nostri consulenti agiscono come persone chiave nella comunicazione tra gli esperti in materia e le parti interessate del progetto. Forniamo inoltre, consulenza ai clienti in merito a decisioni IT-architetturali sostenibili, nonché nel processo decisionale di soluzioni IT ottimali nella scelta delle tecnologie giuste da utilizzare.

Strutture organizzative, processi e progetti devono quindi essere allineati alla strategia aziendale e allineati di conseguenza.

Questo vale anche per le iniziative di cambiamento in azienda. Questi dovrebbero anche essere adeguati di conseguenza se la strategia aziendale cambia.

KIMSY Consulting ti aiuta a implementare con successo le necessarie modifiche operative, iniziative e processi di controllo delle modifiche organizzative all'interno dell'azienda: dal coaching manageriale per le PMI ai concetti di gestione delle modifiche relativi al progetto. Come consulente per la gestione del cambiamento, è importante per noi mostrarti quali vantaggi può trarre anche la gestione del cambiamento per i team di progetto della tua azienda.

Vogliamo lavorare con voi per progettare progetti di cambiamento nella vostra azienda e allo stesso tempo dare un contributo per aumentare l'efficienza nella vostra organizzazione del progetto.

Il nostro obiettivo è raggiungere il cambiamento allineando gli obiettivi del progetto con gli obiettivi aziendali strategici e organizzativi del cliente. La nostra consulenza si concentra su una filosofia per l'implementazione di processi di miglioramento continuo.

Insieme al team di progetto, troveremo nuove soluzioni e concetti per le vostre esigenze di consulenza.

Consulenza integrativa

Aiutiamo i nostri clienti ad analizzare la loro strategia aziendale e ad adattare i loro processi aziendali in base al loro orientamento.

In questo modo, consigliamo anche ai clienti le decisioni sull'architettura IT sostenibile e sul processo decisionale per soluzioni ottimali nella selezione delle giuste tecnologie IT.

Supportiamo le aziende nell'implementazione di concetti di trasformazione digitale con l'aiuto di vari metodi di analisi e workshop moderati. Elaboriamo proposte per strategie ICT; sul panorama dei sistemi IT e modellare di conseguenza architetture IT sostenibili In questo contesto, i nostri consulenti agiscono come persone chiave nella comunicazione tra esperti e partecipanti al progetto. KIMSY Consulting si è prefissata l'obiettivo di fornire supporto consultivo alle aziende con metodi informatici, di gestione delle informazioni e delle conoscenze e di project management.

L'ottimizzazione dei processi aziendali e la rigorosa gestione dei costi aiutano i nostri clienti a concentrarsi sugli aspetti essenziali nell'attuazione dei loro progetti e nel raggiungimento degli obiettivi dei progetti dei clienti.

In stretta collaborazione con i nostri clienti, organizziamo l'implementazione di nuovi modelli di business in servizio e realizziamo il potenziale di ottimizzazione lungo la catena del valore.

I nostri consulenti hanno molti anni di esperienza nella cooperazione e nel coordinamento di progetti - sia come project manager, nella gestione di sottoprogetti, sia come coach per i dipendenti dei nostri clienti nei progetti.

Offriamo una gamma completa di servizi nella gestione dei progetti, che è su misura per le vostre esigenze aziendali al fine di mettere insieme concetti di soluzione appropriati.

Consulting Service Portfolio

KIMSY Consulting supporta te e il tuo team di progetto con domande sulla pianificazione e l'implementazione di progetti nelle seguenti aree:

Gestione del Cambiamento

Creare e stabilire quadri di gestione del cambiamento, standard e processi di governance per guidare le iniziative di cambiamento
Stabilire il cambiamento all'interno dell'organizzazione concentrandosi sullo sviluppo dei dipendenti, nonché sul cambiamento comportamentale e culturale attraverso il Coaching come fattore chiave
Conduzione delle Modifiche e Valutazione dell'Impatto
Sviluppo e realizzazione di Iniziative di Implementazione del Cambiamento Strategico
Sviluppo e ottimizzazione dei processi aziendali
Supporto alla collaborazione dei membri del team di progetto e della direzione coinvolti nel cambiamento organizzativo
Incoraggiare lo sviluppo personale con vari mezzi di coaching e opportunità di apprendimento
Supervisionare e implementare coerenti processi di gestione del cambiamento organizzativo

Business Development

Valutare gli attuali obiettivi dello sviluppo del business, gli obiettivi dell'azienda e i risultati finanziari di essa
Esaminare l'organizzazione interna di un'azienda per suggerire modi per migliorare la sua efficienza
Analisi, ottimizzazione e ulteriore sviluppo dei processi lungo la catena del valore
Individuazione di misure e metriche per la determinazione delle prestazioni dei processi critici dell'azienda
Definizione dei requisiti aziendali, proposta di soluzioni, coordinamento del processo decisionale
Creazione della stima dei costi, preventivi e calcoli di redditività
Fornire informazioni pertinenti per un processo decisionale efficace come richiesto per l'avvio e il sostegno progetti
Spostare l'attenzione del cliente su misure di servizio al cliente, posizione di mercato e nuovi prodotti che potrebbero generare valore a lungo termine
Sviluppare, adattare e implementare nuove strategie di business per un vantaggio competitivo
Imporre obiettivi e definizione del target di miglioramento per i parametri chiave di funzionemento (ad es. tempi di ciclo, rese dai processi ecc.)
Introduzione di nuovi concetti organizzativi e tecnologie relative all'IT per rendere l'organizzazione più efficiente
Proporre concetti per l'implementazione di Gestione della Performance Aziendale e delle Misure
Aiutare i clienti a porre l'accento sui processi più interfunzionali basati sul valore e delineare approcci di integrazione organizzativa
Monitoraggio e analisi del mercato, dell'industria e dei fattori macroeconomici e concorrenti per conto dei clienti
Sviluppo di concetti e politiche per le relazioni tra pubblico e media, gestione dell'immagine dell'azienda, riconoscimento del marchio e gestione del prodotto
Coaching dei membri del team di progetto, ideazione e conduzione di workshop per le parti interessate del progetto

Gestione dell'Informazione

Riprogettazione delle infrastrutture di processi interfunzionali e intersettoriali (in base alla definizione degli obiettivi a breve e lungo termine)
Ideazione e pianificazione di soluzioni di infrastruttura IT
Sviluppo e implementazione della strategia di gestione delle informazioni secondo la strategia aziendale complessivo e il concetto di infrastruttura IT
Adeguamenti e ottimizzazioni dei processi aziendali, dei flussi di lavoro, dei canali di comunicazione e delle politiche di scambio di dati relativi all'IM con particolare attenzione al miglioramento delle prestazioni e dell'efficienza
Sviluppo della metodologia di implementazione insieme a delineare architetture tecniche e modelli di riferimento
Implementazione personalizzata di sistema IMS e integrazione nell'infrastruttura ICT
Sviluppo, adeguamento e adattamento dei processi aziendali e le mappe di comunicazione per facilitare una comunicazione chiara e coerente
Assunzione della direzione di architetti IT aziendali, ingegneri del software e coordinamento di collaboratori di progetti terzi nell'ambito progetti
Progettare per l'integrazione del sistema IMS con altre app, garantendo l'interoperabilità tra vari sistemi legacy IT e quadro IT
Concezione di politiche e procedure per la gestione e la governance dei dati, relativamente a disponibilità, usabilità, integrità e sicurezza di essi
Guida per prevenire le violazioni della sicurezza IT e le violazioni delle politiche IT stabilite - sviluppando concetti di conformità per l'utilizzo del sistema IMS (politiche di accesso, piste di controllo, ecc.)
Pianificazione per il miglioramento continuo dei sistemi politiche e procedure IMS
Implementazione di Document Management Systems (DMS)
Implementazione di sistemi di gestione delle informazioni e della conoscenza (IM e KMS)

Gestione delle Relazioni con i Clienti - Customer Relationship Management

Conduzione di analisi completa del processo di servizio al cliente
Ideazione e pianificazione di soluzioni di infrastruttura IT
Miglioramento dei processi organizzativi e aziendali
La proposta di strategia CRM e integrazione dell'architettura IT richiesta per migliorare le prestazioni generali del servizio clienti dell'azienda
Sviluppo e ottimizzazione dei processi aziendali, con particolare attenzione alla data infrastruttura ICT in atto
Sviluppo e implementazione della strategia CRM secondo la strategia aziendale
Implementazione dei sistemi IT personalizzati e integrazione nell'infrastruttura ICT
Assunzione della direzione di architetti IT aziendali, ingegneri del software e coordinamento di collaboratori di progetti terzi nell'ambito di progetti
Creazione di schemi di reporting e progettazione di CRM data dashboard

Coaching e Formazione

Guida e consulenza sulla gestione dei progetti per il personale competente
Fornire servizi di formazione relativi all'IT
Coaching e formazione nello sviluppo e nella trasformazione dell'organizzazione
Supporto per le attività di coinvolgimento della forza lavoro
Stabilire misure di prevenzione dello stress da lavoro
Pianificazione e conduzione degli interventi organizzativi per migliorare la realizzazione del lavoro e le prestazioni organizzative
Fornire formazione e coaching su Project Management per PMI, start-up, franchisee ed imprese gia consolidate

Conformità (Compliance)

Esplorare le implicazioni dei rischi sui processi aziendali dal punto di vista della conformità, in termini di ottimizzazione dei processi e vantaggi di riduzione dei costi
Conduzione di valutazioni di impatto sulla protezione mediante l'uso di processi di audit standard del settore
Supportare i clienti nella risoluzione delle principali problematiche legate alla conformità
Garantire la consapevolezza e l'adesione al sistema di conformità aziendale attraverso misure di orientamento, monitoraggio e consulenza per il personale e i membri del team di progetto
Assistenza nell'affrontare i problemi di non conformità per limitare / prevenire ricorrenza della forza lavoro aziendale
Effettuare la valutazione del rischio
Monitoraggio dei controlli del rischio di conformità

Servizi di traduzioni commerciali e legali

Traduzione di qualsiasi tipo di documento commerciale
Traduzioni legali/giuridiche
Traduzione di corrispondenza commerciale
Traduzione di siti Web aziendali