KIMSY Consulting | Project Management & Business Development

KIMSY Consulting | Formazione
Servizi di Consulenza Aziendale
Consulenza e Formazione Psicologica
per Aziende e per Persone
FORMAZIONE AREA ORGANIZZATIVA
Psicoterapeutie Psicologi del Lavoro da oltre 30 anni al servizio delle imprese.
Obiettivo dei nostri progetti è di migliorare il clima aziendale, le competenze e le prestazioni del personale.

Creare opportunità di crescita e miglioramento costante è la nostra mission.
Cos'è la Salute Organizzativa
KIMSY Consulting presenta psicologi del lavoro e consulenti esperti con oltre 20 anni di esperienza nella conduzione di progetti di cambiamento organizzativo e formazione della forza lavoro.

Il nostro obiettivo è migliorare la realizzazione del lavoro e le prestazioni organizzative nelle aziende attraverso una varietà di interventi organizzativi, consulenza professionale e indicazioni su come migliorare le prestazioni, ridurre i costi per raggiungere la soddisfazione del cliente.

Collaborando con i nostri clienti nell'analisi del fabbisogno, sviluppo ed esecuzione dei loro cambiamenti organizzativi e iniziative di formazione, progettiamo e conduciamo corsi di formazione, orientamento della forza lavoro e indagini qualitative, utilizzando una moltitudine di metodi diversi come interviste, focus group, sondaggi e formazione individuale sessioni.
CLINICA DEL LAVORO
Bilancio della salute organizzativa
Prevenzione e gestione dei rischi psicosociali
CONSULENZA
Check up
Assessment
Multimedia
Valutazione Risorse Umane
FORMAZIONE e COACHING
Indirizzate ad aziende, insegnanti, psicologi, medici


COSA POSSIAMO FARE PER VOI?
VALUTAZIONE STRESS DA LAVORO CORRELATO
La valutazione dello Sress Lavoro-correlato è conforme alle indicazioni della Commissione Consultiva permanente per la salute e sicurezza sul lavoro di cui all'art. 6 del D.Lgs. 9 aprile 2008, n. 81 e s.m.i.. Tale legge obbliga ogni Datore di Lavoro valutare la presenza di rischi da stress lavoro correlato (art. 17 del D.Lgs. 81/2008). I datori di lavoro sono obbligati ad avvalersi della collaborazione con figure interne (direttore del personale) o esterne ( medico competente, psicologi del lavoro) per prevenzione e valutazione del rischio stress lavoro-correlato per i propri dipendenti.

Cos'è lo stress correlato al lavoro?

A seconda dell'Agenzia Europea per la sicurezza e la Salute sul Lavoro lo stress correlato al lavoro viene definito come uno stato psicologico che fa parte e riflette un processo di ampio interazione tra la persona e il proprio ambiente di lavoro. Molti studi si sono concentrati sulla natura e tipologia dello stress correlato al lavoro e sui riscontri sia individuali ch e organizzativi.
Lo stress correlato al lavoro può manifestrasi tramite fattori di tipo ficiso, psicolsociale e psicologico. Tra i fattori fisici si possono indicare rumore, temperatura, umidità, luminosita, spazio, l'impostazione del lavoro, carico del lavoro ecessivo, aumento ritmo lavorativo ecc. Fra i rischi psicosociali sono indicati ad es. scarso equilibio lavoro/vita privata, cattiva gestione del cambiamento, ambiguita del ruolo, sovraccarico quantitativo, carico qualitativamente ridotto, mancanza di controllo sul lavoro, partecipazione ridotta al processo decisionale, e mancanza di supporto sociale, isolamento fisico e sociale del dipendente, rapporti limitati con i superiori, conflitti interpersonali, monotonia, cicli di lavoro brevi, lavoro frammentato o inutile, sottoutilizzo delle capacità, elevata incertezza ecc.
Le ''Condizioni di Lavoro nell'Unione Europea'' della Fondazione europea nel 1996 hanno evidenziato che il 57 % dei lavoratori intervistati riteneva che il lavoro svolto influisse sulla propria salute connessi al lavoro, cui si fa riferimento con maggiore frequenza, sono i disturbi muscoloscheletici ( 30%) e lo stress ( 28 %) il 23 % degli intervistati ha affermato di essersi assentato dal lavoro per motivi di salute da collegarsi al lavoro nel corso dei 12 mesi precedenti all'indagine.

Tra vari servizi di consulenza aziendale KIMSY Consulting si pone l'obiettivo di collaborare con le aziende al fine di prevenire e valutare i rischi di stress correlato al lavoro sia al livello individuale che organizzativo. La salute e il benessere organizzativo sono fondamentali per un efficace svolgimento delle attività lavorative all'interno di un'organizazzione. Essi fanno parte di una visione aziendale che mira a coltivare e mantenere alti standard che possano consentirle di realizzare i propri progetti ambiziosi. Ciò vuol dire che il benessere dei dipendenti e la loro soddisfazione vanno ad incentivare la disponibilità ed ad incrementare la motivazione intrinseca dei dipendenti nello svlgimento delle proprie mansioni, cio' aiuta l'organizzazione ad ottenere lealtà e rinvigorire il contrtatto psicologico con i propri dipendenti.

Attraverso un ciclo di controllo rileviamo i parametri tipici di una condizione di stress riferibile al ambiante di lavoro. L'intrevento si compone di sei fasi.

• Individuazione dei pericoli • Valutazione dei rischi associati • Attuazione di strategie di controllo adeguatezza • Monitoraggio dell'efficacia delle strategie di controllo • Ri-valutazione del rischio-salute • Analisi delle esigenze di informazione e formazione dei lavoratori dipendenti esposti a rischio

I benefici che le aziende possono trarre dall'intervento sullo stress correlato al lavoro

• Diminuzione di assenteismo e mantenimento dei tempi di lavoro • Diminuita turnazione • Aumentata disponibilità • Costruzione di motivazione intrinseca circa il propio compito lavorativo • Miglioramento della produttività e nel rendimento • Diminuzione dei reclami manifestati dalla clientela

(Fiaso –Federazione italiana di ASL e Ospedali) «Benessere Organizzativo»
PREVENZIONE E FORMAZIONE SUL BURNOUT
Il Burnout è una delle possibili manifestazioni dello stress lavorativo.

«Burnout» significa letteralmente: Bruciato, Scoppiato, In Cortocircuito.

La maggior incidenza del fenomeno si ha nell’ambito delle cosiddette Helping Professions ed è caratterizzato da tre dimensioni:
Esaurimento Emotivo
Grado personale di disagio dell’operatore
Depersonalizzazione
Risposta negativa di distacco e raffreddamento dell’operatore nei confronti dell’utente e della mansione
Ridotta realizzazione personale
Sensazione di venir meno alla propria competenza, autostima e desiderio di successo
Un percorso formativo adeguato che aiuti a riconoscere ed affrontare tale sindrome permette agli operatori di acquisire le competenze adeguate per fare fronte agli impegni lavorativi nel migliore dei modi, migliorando altresì il clima organizzativo e la soddisfazione degli utenti.

Una ricerca del 2008 ha evidenziato che un percorso formativo adeguato permette agli operatori di acquisire le competenze necessarie a fronteggiare al meglio il proprio lavoro e di ottenere significative diminuzioni di punteggio per quanto riguarda le tre dimensioni caratterizzanti la sindrome del Burnout.

Rilevazioni effettuate sul personale di un SPDC prima e dopo (6 mesi) un percorso formativo relativo al burnout:
Esaurimento Emotivo Pre/Post
Pre

Post

Depersonalizzazione Pre/Post
Pre

Post

Realizzazione personale Pre/Post
Pre

Post

Prevenzione da Stress da lavoro: Mobbing e Burnout
Cosa sono, come riconoscerli e come evitarli
Obiettivi del corso:
  • riconoscere, prevenire e gestire lo stress
Contenuti del corso:
  • Cosa sono:
    • Stress da lavoro
    • Mobbing
    • Burnout
  • Fattori di rischio
  • Come riconoscere i segnali
  • Conseguenze sulla salute
  • Come prevenire:
    • La prevenzione primaria
    • La prevenzione secondaria
    • La prevenzione terziaria
Effettuare la Valutazione dello stress
In linea con il Dlgs 81/2008 – Art. 28 (Nuovo testo unico sulla sicurezza) che obbliga tutte le aziende con dipendenti a valutare la presenza di rischi da stress da lavoro correlato
Obiettivi del corso:
  • fornire conoscenze e strumenti per effettuare la valutazione
  • affiancare i partecipanti nella compilazione delle check list
  • effettuare la valutazione
Contenuti del corso:
  • La normativa: Dlgs 81/2008
  • Le Linee guida
  • Gli strumenti: la check list e la documentazione
  • Compilazione guidata della valutazione
  • La relazione finale
FORMAZIONE AREA CLINICA
Stage Clinico PNL
Lo stage, partendo dallo studio della “mappa cognitiva” del paziente, intende fornire nuove competenze specifiche di ideazione, progettazione e gestione di un intervento terapeutico breve.

Lo stage è rivolto a operatori e professionisti che operano già in ambito clinico (helper) e mira a fornire ulteriori competenze professionali, specialistiche e distintive nel campo clinico in un’ottica di cambiamento rapido.

Sono previste due giornate di lavoro su casi concreti durante le quali i partecipanti allo stage potranno, confrontandosi, mettere in pratica le tecniche apprese.
Comunicazione e compliance - Comunicare le cattive notizie
Identificazione della presenza del rischio
La comunicazione empatica medico paziente
La relazione efficace
Comunicare le cattive notizie
Comunicare con i parenti
La compliance
FORMAZIONE AREA COMMERCIALE e MARKETING
Comunicazione verbale e non verbale
La PNL e la comunicazione persuasiva
Obiettivi del corso:
  • fornire gli strumenti per migliorare la comunicazione
  • creare velocemente sintonia
  • acquisire e sviluppare un approccio persuasivo
Contenuti del corso:
  • la comunicazione verbale e non verbale
  • la lettura e la gestione della relazione
  • elementi di comunicazione persuasiva
  • la relazione ed il rapporto
  • gli stili di linguaggio
Telemarketing
Come migliorare l'approccio telefonico
Obiettivi del corso:
  • fornire una metodologia efficace per qualificare e
  • sviluppare contatti utili
  • migliorare l’impatto
  • migliorare la comunicazione telefonica
  • creare disponibilità ed interesse
Contenuti del corso:
  • la comunicazione verbale
  • caratteristiche della comunicazione telefonica
  • tecniche per ottenere interesse e disponibilità
  • la proposta
  • le parole chiave ed il superamento delle obiezioni
Public Speaking
Comunicare in pubblico con efficacia
Obiettivi del corso:
  • migliorare la comunicazione con il pubblico
  • individuare i blocchi personali e/o barriere comunicative
  • migliorare la gestione del livello emozionale
  • essere consapevoli dei propri messaggi corporei: la congruenza tra contenuti e messaggi non verbali
  • gestire le obiezioni e le situazioni comunicative conflittuali
  • trasformare la presentazione in azione
Contenuti del corso:
  • il rapporto con l’auditorio
  • la gestione dello spazio
  • la gestualità
  • la comunicazione a più livelli
  • la struttura di una conferenza
  • creare e trasmettere emozioni
  • la gestione delle obiezioni
Psicologia e Tecnica di Vendita
Aumentare le capacità di vendita
Obiettivi del corso:
  • migliorare la trattativa
  • negoziare
  • sviluppare la motivazione alla vendita
  • identificare le tappe del processo di vendita
  • pianificare le attività di vendita in funzione degli obiettivi
  • acquisire e sviluppare un approccio persuasivo
  • capire meglio le esigenze e le motivazioni d’acquisto
  • individuare caratteristiche e vantaggi su cui puntare durante la proposta di vendita
  • come gestire le obiezioni del Cliente
  • come indurre il Cliente ad una decisione finale d’acquisto
Contenuti del corso:
  • la psicologia del cliente
  • la comunicazione verbale e non verbale
  • l’approccio
  • impatto e rapporto
  • le informazioni rilevanti
  • gestione del consenso
  • la proposta
  • gestione delle obiezioni
  • la chiusura
Le argomentazioni di vendita
Creare argomentazioni persuasive
Obiettivi del corso:
  • individuare l’impostazione mentale del Cliente
  • utilizzare un linguaggio specifico
  • aumentare l’efficacia delle proprie argomentazioni
Contenuti del corso:
  • la psicologia del cliente
  • individuare la struttura mentale del cliente
  • le argomentazioni
  • creare argomentazioni in sintonia con il profilo individuato
  • migliorare la trattativai
  • la chiusura
La Vendita emotiva
Aumentare l'abilità di raggiungere l'obiettivo
Obiettivi del corso:
  • …forse è vendere di più?
Contenuti del corso:
  • neurolinguistica, neuroscienze, neuromarketing, neuroeconomia, neurofinanza… come possono aiutarci nella vendita
  • quale cervello?
  • gli stimoli unici
  • i 4 passi
FORMAZIONE AREA RISORSE UMANE
Prova a mentirmi
Corso sulla menzogna
Obiettivi del corso:
  • Capire come funziona la menzogna
  • Acquisire gli strumenti necessari per poter scovare eventuali menzogne
  • Migliorare la capacità di interpretare i segnali verbali e non verbali del cliente
  • Non farsi manipolare (se non consapevolmente) dal cliente
Contenuti del corso:
  • Emozioni primarie e segnali per riconoscerle
  • Struttura della bugia: dissimulare e falsificare
  • Macro e micro indicatori di menzogna:
    • microespressioni facciali
    • voce e parole
    • corpo e gestualità
  • Come far emergere i segnali di menzogna
Assessment valutazione e selezione
Valutare, reclutare, selezionare
Obiettivi del corso:
  • creare un rapporto di fiducia ed un clima positivo per raccogliere informazioni concrete sul Candidato
  • migliorare la capacità di osservazione
  • individuare l’impostazione mentale del Candidato
  • formulare una valutazione precisa ed obiettiva sul Candidato
  • focalizzare le esigenze del Candidato per soddisfarle
Contenuti del corso:
  • la comunicazione verbale e non verbale
  • congruenza ed incongruenza
  • tecniche di intervista
  • la struttura mentale del candidato
  • la griglia di valutazione
  • il profilo in funzione del ruolo
Motivazione e pensiero positivo
Motivare sè stessi
Obiettivi del corso:
  • motivare se stessi
  • capire cosa limita la motivazione
Contenuti del corso:
  • comprendere come funziona la nostra mente
  • comprendere cosa limita la motivazione
  • comprendere come si definiscono gli obiettivi
  • comprendere la struttura del pensiero positivo
Uso del tempo
Gestire il proprio tempo
Obiettivi del corso:
  • essere più efficaci
  • focalizzarsi meglio e guadagnare tempo
  • fornire strumenti e metodologie per gestire il proprio tempo e pianificare la propria attività in modo più efficace ed efficiente
Contenuti del corso:
  • comprendere come funziona la nostra mente
  • comprendere come si definiscono gli obiettivi
  • comprendere la struttura del pensiero positivo
  • pianificare le nostre attività e definire la priorità
  • effettuare le verifiche e risolvere i problemi
  • delegare
Leadership e dintorni
Aumentare la propria Leadership
Obiettivi del corso:
  • migliorare la gestione degli uomini
  • gestire il consenso
  • valutare e gestire le competenze
Contenuti del corso:
  • il consenso e le leve motivazionali
  • struttura mentale (metaprogrammi)
  • la leadership situazionale e la PNL
  • pianificare le nostre attività e definire la priorità
  • effettuare le verifiche e risolvere i problemi
  • delegare
La gestione del conflitto
Trasformare il conflitto in una risorsa
Obiettivi del corso:
  • migliorare il clima aziendale
  • trasformare il conflitto in una risorsa
  • ridurre lo stress lavorativo
Contenuti del corso:
  • La fenomenologia del conflitto
  • Recuperare la struttura profonda col metamodello
  • Ristrutturare il conflitto
  • Trasformare il conflitto in una risorsa
  • Prevenire il conflitto
Giochi di gruppo - Team Building
L'attività formativa affianca l'attività ludica
Osservazione dei partecipanti durante l’attività ludica, al termine della quale viene dato un feedback ai partecipanti sulle dinamiche che si sono create
Obiettivi del corso:
  • Creare Gruppo
  • Consapevolezza
  • Self empowerment
Contenuti del corso:
  • Variano in funzione delle attività ludiche scelte