KIMSY CONSULTING | DIGITAL TRANSFORMATION

Consulenza sulla Trasformazione Digitale

Consulting Service Portfolio

Sfruttare le capacità della tua organizzazione per la Trasformazione Digitale

Consulenza sulla Trasformazione Digitale

La trasformazione digitale in atto include anche la trasformazione dell'organizzazione e della forza lavoro. Per un successo che sia duraturo, la tua forza lavoro, la cultura organizzativa, la gestione aziendale ed il team di progetto nella loro inter-azione devono essere più agili, reattivi e collaborativi. I consulenti di KIMSY Consulting e i nostri esperti di servizi di IT aiutano a realizzare una tabella di marcia di Trasformazione Digitale attraverso la conversione del portfolio, di programmi e servizi in tutti i settori. Le persone, il prodotto e il processo sono i tre pilastri fondamentali della trasformazione digitale. La nostra visione e la nostra filosofia tendono a sfruttare la tecnologia al fine di creare soluzioni che possano integrare questi tre pilastri e offrire trasformazioni digitali a 360 ° ed esperienze ad ogni livello.

La collaborazione con il tuo team tecnico ci permette di fornire soluzioni personalizzate in linea con gli obiettivi aziendali. Attraverso un'analisi puntuale dei tuoi punti di forza e delle criticità, dall'ecosistema di risorse uniche che KIMSY Consulting offre al tuo progetto, adottiamo le soluzioni più appropriate per individuare i partner giusti.

La nostra profonda esperienza nel sostenere le grandi aziende a realizzare e mantenere soluzioni qualitative che generino valore aggiunto, attenuandone cali di mercato e ottimizzandone i profitti, sono alla base della fiducia che i nostri clienti ripongono nelle continue collaborazioni con noi.

Diventare un'impresa digitale significa cambiamento. Ogni cambiamento a sua volta implica nuove sfide, specialmente all'interno dell'organizzazione.

KIMSY Consulting è specializzata nei servizi che forniscano all’azienda quell'evoluzione culturale a essa necessaria per raggiungere i propri target di mercato.

La nostra capacità di cogliere le migliori opportunità ponendo enfasi sulle esigenze dell’azienda, rende possibile la redazione di piani personalizzati e finalizzati al raggiungimento dei risultati desiderati in contesti di mercato sempre più digitali. In KIMSY Consulting, riteniamo che la trasformazione digitale sia molto più che l'adozione di nuove tecnologie. Una trasformazione digitale è una sfida aziendale, che richiede un impegno attivo da parte della leadership esecutiva. Se stai cercando di approfondire visioni operative dell'IT oppure di convertire e monitorare i dati in immissione, forniamo le soluzioni più idonee a supporto dei tuoi progetti.

Sfruttando le piattaforme di gestione dei dati e gli strumenti di visualizzazione appositamente creati, KIMSY Consulting può facilitare e incrementare la generazione di valore reale dalle tue attività in campo digitale.

Un'organizzazione più efficiente, snella ed agile
Customer Relationship Management (CRM) più incentrata sul cliente ed orientata al cliente

In tal modo, le future società innovative saranno in grado di sfruttare le opportunità per cambiare lo status quo e generare nuovi flussi di entrate basati su informazioni e servizi.

Una strategia di trasformazione digitale mira a creare le capacità di sfruttare appieno le possibilità e le opportunità delle nuove tecnologie e il loro impatto in modo più rapido, migliore e più innovativo in futuro. Essa ha bisogno di un approccio graduale con una chiara tabella di marcia che coinvolga diverse parti interessate. Con l'obiettivo generale di migliorare i risultati per il cliente, forniamo analisi e valutazione delle operazioni e delle procedure della tua organizzazione, con una comprovata storia creditizia e la capacità di portare a termine i complessi tentativi di trasformazione digitale.

Consulting Service Portfolio

Manage Change in your Project and overcome obstacles.

Il nostro obiettivo è quello di attuare e sostenere i cambiamenti, allineando gli obiettivi del progetto a quelli organizzativi, con una chiara visione sulla delineazione del valore aziendale al cliente.

La tua organizzazione sta raccogliendo innumerevoli dati dai propri clienti in connessione, dai processi digitalizzati e dai sistemi più moderni. La domanda da porsi è: stai sfruttando appieno le potenzialità che ti si presentano? Hai un'opportunità senza precedenti di gestire la tua organizzazione con analisi dettagliate basate sull'evidenza e in grado di fornire risultati duraturi.

Puoi cogliere queste opportunità dotandoti degli strumenti e di competenze ottimali. Hai bisogno di un team di esperti che abbiano esperienza in analisi dei dati e business intelligence in una vasta gamma di settori. Una sapiente sintesi di tutte queste competenze ti consentirà di estrarre valore e di creare opportunità dalla complessità dei dati e delle informazioni disponibili.

Attraverso la nostra esperienza maturata nel sostenere i nostri clienti a livello mondiale, sappiamo che le organizzazioni che utilizzano correttamente i dati, dispongono di un vantaggio competitivo nel migliorare le prestazioni operative, nel generare flussi di entrate, nell' identificazione di nuovi mercati, nel comprendere i clienti, nel gestire la redditività, nel ridurre i costi e monitorare il rischio.

Siamo esperti nel gestire i tuoi dati e scoprire anticipatamente le insidie all'interno del sistema.

Rendiamo possibile l'interpretazione dei tuoi dati di grandi dimensioni e visualizzarli in un modo tale che siano comprensibili a tutti.

Puntiamo a semplificare il cambiamento nelle aziende e nelle organizzazioni di progetto. Il nostro obiettivo è implementare e sostenere il cambiamento allineando gli obiettivi del progetto agli obiettivi organizzativi con una chiara enfasi sulla definizione del valore di business per il cliente.

KIMSY Consulting offre servizi di consulenza sulla trasformazione digitale che aiutano le aziende a introdurre e migliorare l'esperienza digitale dei clienti, la collaborazione digitale interna, migliorare i processi HR e creare nuovi modelli di business con prodotti intelligenti e sempre più connessi. Contatta KIMSY Consulting e scopri come contribuiamo allo sviluppo di grandi marchi nel mondo e alla trasformazione dei dati in informazioni necessarie alla crescita dell'azienda.

Offriamo una gamma di servizi completi nella gestione dei progetti, adattati alle esigenze della tua azienda al fine di implementare soluzioni personalizzate di conseguenza:

Cosa possiamo fare per te nello specifico?

Data Discovering
Esplorazione dei dati
Visualizzazione dei dati
Riconoscimento del modello
Analisi dei dati forniti e creazione di strumenti di lavoro ottimali a un loro specifico utilizzo
Mostriamo tutto ciò che i dati potrebbero anche non comunicare, assicurando di soddisfare le esigenze dei propri clienti migliorandone prestazioni e prodotti offerti
Arricchiamo i dati disponibili con quelli di altre fonti per individuare nuovi modelli
Presentiamo i tuoi dati in modo facile sia da comprendere sia da analizzare semplificando la condivisione tra colleghi al fine di scoprire nuove visioni ed opportunità
Una collaborazione a stretto contatto con te per meglio comprendere le domande a cui vuoi una pronta risposta ed approfondire le visioni di cui hai bisogno
Fare una sintesi di tutti i diversi componenti del business tramite attività dedicate e allo scopo di rendere qualsiasi organizzazione in grado di affrontare le sfide maggiori
Uniamo competenze nel business design e nel pensiero innovativo con una forte enfasi nei processi

Gestione dell'Integrazione

Concetto di Studio e Prospettiva di Fattibilità con un completo Calcolo di dettaglio
Sviluppo dei piani del Progetto
Definizione e Gestione dei Processi di Implementazione, secondo le migliori Pratiche e Procedure del PM, garantendo un miglioramento della Qualità e dell'Efficienza nelle Procedure PM della vostra azienda
Sviluppo della Metodologia di Implementazione secondo gli Standard Industriali (PMI, GPM) - utilizzando Schemi/ Strutture stabilite, Processi, Architetture Tecniche e Modelli di Riferimento
Configurazione e implementazione di un Project Management Office
Integrazione della Conoscenza Organizzativa in Ambienti di Gestione del Progetto

Gestione del Progetto

Prestazioni di Analisi Aziendale e Validazione dei Requisiti
Condurre l'Analisi del Divario e Trasformare i Requisiti Aziendali in un Piano di Azione specifico per il Progetto del Cliente
Facilitare la Definizione dei Requisiti Aziendali per la Progettazione e la Consegna di Soluzioni Tecniche.
Definizione della gestione del Progetto
Stima dei Costi del Progetto
Proiezione del Progetto, ROI Forecasting
Definizione e Controllo dei Budget del Progetto
Supporto nell'Offerta per il Finanziamento e il Controllo del Budget del Progetto
Mitigazione degli Aspetti e dei Servizi Contrattuali
Identificazione e Mitigazione dei Rischi del Progetto
Monitoraggio dei Rischi e delle Metriche del Progetto

Ti aiutiamo a:

comprendere come il tuo mercato sta cambiando e a capire come governare la strategia aziendale per essere sempre protagonisti nel proprio mercato di riferimento
unificare tutti gli elementi della tua attività in un unico modello senza soluzione di continuità, incluso il modo in cui offri servizi ai tuoi clienti, di gestione aziendale, di utilizzo della tecnologia e generazione di profitti
perfezionare l'integrazione dei piani aziendali con le nuove potenzialità in modo cha abbiano un impatto duraturo nel business di riferimento.

KIMSY Consulting è una società di consulenza in materia di cambiamento organizzativo e trasformazione aziendale, che fornisce iniziative di cambiamento operativo e procedure di controllo dei cambiamenti organizzativi. Siamo concentrati sugli ambiti di gestione dei progetti dei nostri clienti e forniamo consulenza ed orientamento nell'assistenza manageriale per le PMI e alle aziende di larga scala.

Supportiamo i singoli membri del team di progetto nella realizzazione di transizioni di successo personali, con conseguente adozione e realizzazione del cambiamento, garantendo allo stesso tempo che i progetti dei nostri clienti raggiungano gli obiettivi specifici, conformi alle pianificazioni e al budget.

Aiutiamo i nostri clienti a ridurre le lacune nel sostenere il miglioramento delle performance, facendo sì che i loro tentativi puntino ad uno sviluppo adeguato della gestione dei cambiamenti organizzativi.

La nostra Consulenza di Gestione Aziendale fornisce iniziative operative e procedure di controllo del cambiamento organizzativo, concentrandosi sugli ambienti di gestione dei progetti dei clienti per le PMI fino alle organizzazioni su larga scala.